Otimização de estoque: controle de validade e rotação de produtos.

Treinamento para equipe de vendas (técnicas de atendimento e conhecimento de produtos).

Implantação de processos para melhorar a logística interna.

Análise e otimização de fornecedores para garantir melhores preços e prazos.

Análise do perfil do público-alvo e da concorrência.

Avaliação do mix de produtos (tipos de bebidas, marcas e faixas de preço).

Revisão do layout da loja e organização do estoque.

Análise financeira básica (custos, margens, precificação).